招聘，培训和培养新员工的成本对大多数公司来说意义重大。为了在第一时间做到正确，组织使用两步访谈流程。虽然具体情况因雇主和工作而异，但在第一次和第二次访谈中存在许多共同的差异，包括问题的类型和访谈者本人。
目的
当公司使用多部分面试流程时，每个阶段的目的通常由公司自己定义。在一个由两部分组成的过程中，第一次会议通常是基本的筛选，而第二次会议旨在导致招聘决定。例如，在零售业中，初步面试通常是一种简短的筛选，以评估候选人的个人素质，可用性和经验。如果经理的第一印象是积极的，那么计划进行更彻底的第二次面试。第二次面试后，做出决定。
$config[code] not found面试官
面试官和格式经常在第一次和第二次面试之间发生变化。在零售业中，商店经理可以进行第一次面试，区经理可以参加第二次面试。在办公室环境中，部门经理可以进行第一次面试，而高级管理人员进行第二次面试。有时候，面试会在第一次面试时从一对一的格式转变为第二次面试时的委员会格式。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了强度
每次新面试时，面试过程中的强度都会提高。为了节省时间，许多首次采访通常很简短 - 5到15分钟。这些问题是基本的，只是为了确定候选人是否符合工作标准。在第二次采访中，问题通常会变得更加详细，针对具体工作并具有挑战性。第二次面试可能涉及更多的行为问题，以确定候选人如何对工作中的特定情景作出反应，以及原因。
制备
第二轮面试的准备工作通常也不同。虽然第一次面试通常涉及准备有关经验和培训的基本问题，但第二次面试的候选人需要准备添加示例并讲述以有利于组织的方式展示其技能和能力的故事。此外，您希望在面试结束时提供一系列参考资料和一些问题。招聘经理通常会概述面试后接下来发生的事情。在某些情况下，需要进行第三次面谈。但是，招聘经理通常会解释决策过程以及候选人何时可以接听电话。
