人才招聘是识别和吸引最佳就业候选人以成功满足业务需求的整体和战略方法。人才招聘专业人员还有助于促进新员工入职，这是一个将新员工引入其工作的各种社会和绩效方面的过程，以便他们可以更好地理解如何驾驭新工作环境的文化。虽然经常与招聘混淆，但人才招聘是一个更强大的工作职能，可以帮助组织吸引和留住有价值的员工。
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人才招聘专业人员仅仅招聘新员工是不够的。他们还必须制定，推广和执行复杂的战略，以吸引支持组织总体目标的顶尖人才。例如，他们可能参加由全国城市联盟或拉丁美洲商会等组织主办的招聘会，以支持更大规模的招聘工作。这样做可能会支持公司的举措，例如在试图在不同城市地区开设新的商业地点时获得少数族裔社区的支持。
建立和维护关系
建立和维护专业关系是成为人才招聘专业人士的关键方面。他们必须与外部业务合作伙伴建立关系，如大学职业中心，招聘网站和政府机构。这样做是为了创建一个稳定的潜在人才渠道，并确保该组织被公认为首选候选人中的首选雇主。
入职新员工
由于人才招聘专业人员通常负责全生命周期招聘，他们通常负责执行新员工的入职流程。在入职过程中，人才获取团队将创建一份员工可能需要的工具清单，以履行其职责，例如计算机程序访问或公司赞助的移动电话。然后他们可以组织新员工和公司领导之间的非正式午餐或会议。这有助于新员工了解不同部门如何为业务的成功做出贡献，以及他们可以向谁寻求指导。通过成功入职新员工，人才招聘团队可以帮助确保他们保持参与并对新角色感到满意。
教育要求
大多数人才招聘部门由多层次的员工组成，每个部门都需要不同程度的教育。对于导演及以上人才获取角色，可能需要组织发展，组织心理学或人力资源管理的硕士学位。对于人才获取专家角色，学士学位就足够了。心理学或人力资源学士学位对这一级别的人才获取专业人员有益。人才获取代表可以处理更多的行政工作，例如接听电话或联系候选人。这些角色可能不需要大学学位。
