无论全国就业率是高还是低，员工都在不断变化 - 这意味着雇主总是需要好的新员工。如果您的组织可以访问求职者，那么举办招聘会就是招募他们的一种方式。在规划招聘会时，给自己至少几个月的时间来完成后勤工作。
与您的领导团队讨论细节。同意在您的组织内没有发生其他重大事件的日期。讨论您在活动期间有多少求职者以及您需要参加的雇主人数。根据大楼内会议室或会议室的可用性，确定活动地点。如果您的组织没有空间，请在当地会议中心，酒店会议中心或其他大型设施预留空间。讨论您希望在展会上提供哪些资源。您可以决定为雇主出席会议，以便与潜在员工会面，并提供讲座或正式午餐会，并讨论某个主题。
$config[code] not found为参加招聘会的雇主创建一份信息表。包括有关展位空间成本和发言人机会的信息。提供有关所代表的人数和人口统计数据的信息。例如，如果您是一所小型学院的代表，您可以告诉雇主学生最常见的学位以及他们的年龄范围。还包括有关注册截止日期的信息。将信息表保存为PDF格式，以便通过电子邮件发送给雇主。也可以在您公司的网站上发布信息。
联系您的公司代表网络，亲自邀请他们参加您的招聘会。致电您的职业顾问或人力资源代表，让他们与雇主或招聘人员分享这些信息。
制作关于职业展览会的传单，与公众分享。包括有关出席的雇主的信息，招聘会的日期，时间和地点。提供方向，以便人们可以找到它。将传单通过电子邮件发送给潜在与会者名单上的人员。将传单的副本发送到当地媒体并打印副本以发布在社区公告板上。
管理招聘会的后勤工作。订购食物和饮料..租用桌子，椅子，舞台或音响设备。购买给个人参与者的名称标签。与您的员工讨论展会的详细信息，解释每个人有责任做的事情以及他们可以期待在招聘会上的时间长度。在展会期间制定与工作人员沟通的流程，例如使用双向无线电或短信。
小费
展会结束后，与您的团队召开会议，讨论哪些进展顺利，以及下次可以改进哪些内容。
